为什么6S管理对企业经营很重要？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：想象一下你是这家公司的老板，你经常头痛你的现场管理的问题。企业的很多问题在现场都可以发现，但是你没有很好的方法，你也经常去盯现场，盯着有效果，不盯就没有效果。

这个反弹会特别明显，到后面越管效果越差。你又没那么多精力，所以你后来去了解为什么会这样，你突然间发现，很多公司经常会做6S管理，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这几个动作。

6S咨询

你觉得跟我的现场管理有什么关系呢？也好像没有什么关系。就像我们说在家里经常打扫一样的，好像没有什么，没有涉及到你的生产，是不是这个逻辑呢？

为什么那么多企业都非常重视6S，6S的核心不在于把整个作业的现场打扫得有多干净多清洁。有6S的前提是你的公司要养成持续改善的习惯，在现场涉及人、原材料、工具、设备、方法等多个维度。

当你不断去做6S时，回到了现场，你的脑海里面又装着持续改善的思维，这个时候你很容易在现场发现真正的问题，而不是坐在办公室。所以6S是企业解决问题以及持续创新的一个非常非常重要的思维。

6S会让你没有什么遗漏，就是因为每天在做，企业很多的改善不是一下能够实现大幅度的改变，这个基本不可能，每天持续复盘现场，不断去观察现场的很多东西，就不断能够找到很多可以优化的地方。

等小改善积累到一定量的时候，就可以带来组织的大改善，无论是产品的维度、服务的维度、作业的维度、作业的流程维度，就可以持续改善。

日积月累之后，这些改善带来的效果会是巨大的，这才是6S真正的价值。对于现场管理来讲的话，你搞清楚了这个事之后，在公司内部也开始脚踏实地的推进6S，你的企业就比同行做得更好，你就离成功更近了一步。

为什么6S管理对企业经营很重要？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！