什么是5S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：

——什么是5S管理咨询？

5S管理咨询即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因为五个词的英文首字母都是以"S"开头，所以叫做5S，又被称为“五常法则”。

——什么是5S管理咨询标准？

5S管理咨询整理

定义：区分要与不要的物品，工作场所只保留必需的物品。

目的：① 改善和增加作业面积；② 现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③ 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④ 消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤ 有利于减少库存量，节约资金；⑥ 改变作风，提高工作情绪。

意义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次。对于工作场所的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。

5S管理咨询

5S管理咨询整顿

定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。

意义：把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。

要点：① 物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；② 物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③ 物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。

5S管理咨询清扫

定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。

意义：将工作场所、设备设施的污垢去除，是实施自主保养的第一步，主要是保护设备设施，延长设备设施的寿命，提高设备使用率。

要点：① 自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；② 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫也是保养；③ 清扫也是为了改善。

5S管理咨询清洁

定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。

意义：通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

要点：① 工作环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证全体干部职工身体健康，提高劳动热情；② 不仅物品要清洁，而且职工本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；③ 职工不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；④ 要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

5S管理咨询素养

定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。

目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究、认真的人。

意义：努力提高干部职工的自身修养，使全体干部职工养成良好的工作、生活习惯和作风，让他们能通过实践5S获得人身境界的提升，与单位共同进步，是5S活动的核心。

——5S管理咨询原则是什么？

整理——区分物品的用途，清除多余的东西

整顿——物品分区放置，明确标识，方便取用

清扫——清除垃圾和污秽，防止污染

清洁——环境洁净制定标准，形成制度

素养——养成良好习惯，提升人格修养

——5S管理咨询有何效用？

1、5S管理是节约家，实现了成本优化。

2、5S管理是宣传员，提升了企业形象。

3、5S管理不仅是安全保障者，也是品质守护神。

4、5S管理是规范化、标准化的推动者。

5、5S管理形成令人满意的职场，提高了工作效率。

5S管理咨询三点体会？

一、认识问题

对于5S管理咨询的作用不能仅限于定置管理和卫生管理范畴，要把它定位于一切管理的基础，只有提高认识，我们开展5S活动效果才会得到更好体现。

二、明确5S管理咨询的重点

要把5S管理做到制度化、标准化，把它培养成段的一种文化，不断引导职工养成良好的作业习惯，将标准、制度、改善作为我们管理的重点。

三、将5S管理咨询内化于心

要认识5S管理的主力军应该是车间和班组，因为现场的生产实际只有车间和班组更清楚；要必须务实开展活动，理解管理的精髓，不能生搬硬套，为了“5S”而“5S”；要意识到5S管理的长期性和全员性，高标准、高质量的开展下去，不断提高职工的积极性和参与面。

什么是5S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！