一、客户概括

客户名称：中国造纸装备有限公司河北分公司

行业类别：轻工纺织业

企业简况：中国造纸装备有限公司河北分公司，成立于2011-03-24，负责人为李杰辉，经营状态为存续，工商注册号为131023300002143，注册地址为永清县工业园区，经营范围包括制浆造纸装备及其他通用设备的技术开发、设计、制造、销售；安装、调试、技术咨询、技术服务。（项目孵化）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

二、项目概括

服务项目：6S管理咨询、TPM设备管理咨询

项目类型：诊断+咨询+辅导+评价

项目背景：中国造纸装备有限公司河北分公司为了提高员工素养，使设备达到最好状态，企业得到全面创新，特邀请新益为|6S咨询服务中心签订6S实战技巧及设备管理TPM体系咨询项目合作协议。在充分了解的基础上，已经根据实际情况量身定制出相关项目方案。中国造纸装备有限公司河北分公司已经牵手新益为|6S咨询服务中心连续合作多个项目，从此建立了长期合作的信任。

三、项目内容

2013年，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容，包括5大模块：

1、6S管理；

2、目视化管理；

3、设备初期清扫导入；

4、设备两源改善；

5、人才培养；

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

1、选择并打造样本区，培训先行；

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；

四、项目案例

资料整理中.....

五、客户评价

追求精益，永无止境。非常感谢新益为|6S咨询服务中心的辅导，也感谢每一位老师的辛勤付出，让精益成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识，深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。