5S管理咨询的目的是什么？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：5S管理是以现场管理为基础的组织管理模式。它的名字之中的5个字母代表了下列5个英文单词：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）、素养（Sustain）。5S管理通过对工作环境的清理整顿、物品摆放、设备维护、标准化、安全等方面的管理，提高了工作效率和质量，减少了浪费和事故，促进了员工的积极参与和改善意识的提高。企业推行5S管理咨询的目的是什么？

5S管理咨询

5S管理咨询的目的：

1、提升了顾客的满意度

企业进行5S管理咨询后，过具体的实施操作能够使企业的各项生产环境和管理环境变得更干净整洁，顾客在进行购物时对企业会有直观的良好印象，同时也乐于为企业的相关品牌进行口碑宣传，企业的来客数逐渐增多，从而使企业的品牌和效益有效提升。

2、降低商品空间浪费，提升员工工作效率

一方面，5S管理咨询能够对企业的相关商品空间合理规划，降低了企业不必要的商品空间用，使企业的商品空间利用率有效提高，从而减少了顾客寻找商品的时间，使顾客对商品的购买价值提升。另一方面，企业商品的空间浪费降低，员工在工作时对商品的管理操作变得越来越规范，从而使员工的工作效率得到有效提升。

3、保障了企业的安全管理

企业通过5S管理咨询之后，公司的各种现场空间管理会变得更加宽敞明亮，同时公司的植入式广告也能变得一目了然，而企业现场的不安全部位往往可以得到有效的防范，使公司现场的各种通道变得更加畅通，客户在购物时不会因为商品的无序摆放而受到不良影响，使企业的各种安全管理得到保障。

5S管理咨询要点：

5S管理-整理：楼道、走廊、安梯间不得放置任何闲置物品，保持行走和运输通道畅通。

5S管理-整顿：公司内各种车辆应停放在定置区内，排列整齐，绿化区花草修剪整理有序。

5S管理-清洁：道路清扫干净及时，垃圾倒入垃圾池内，雨、雪过后卫生区责任部门应及时清扫干净路面，各区域要有现场卫生责任卡，并有责任人及责任单位，责任卡与责任人一一对应。

5S管理-规范：对以上整理整顿清洁的各项要求，做到每个班制度化、养成习惯。

5S管理-素养：在公共现场自觉维护个人及整体形象，不晾晒衣服，茶水炉、水管用后及时关闭，主动节约意识。

5S管理咨询的目的是什么？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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