民营企业推行5S管理咨询有何意义？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：目前，大多数的民营企业在日趋激烈的行业竞争中，都想方设法通过科学管理促进企业的可持续发展。但是，由于民营企业整体管理水平不高，对现场管理认识不足，重视不够，导致现场管理出现不同程度的问题，那么，我们为什么要推行5S管理咨询，意义是什么？

5S咨询

一、5S管理是现场管理的基础

在现场管理之中，通过开展5S活动，可以改善作业环境，增加设备使用寿命，减少维修费用，减少浪费，降低生产成本，稳定产品质量，保证安全生产，提高工作效率。而为企业开展其他工作打下良好的基础，这是企业其他管理活动有效实施的保证。

二、5S管理是形成企业核心竞争力的基础

5S管理是企业规范化建设、规范化运营的最重要基石。通过5S管理，可以提高员工的工作积极性和敬业精神，提升员工素质。5S管理也是建设企业质量文化、形成企业核心竞争力的基础。可以塑造企业的优秀形象，提高企业的整体战斗力和核心竞争力。在过去的传统管理之中，提高管理水平往往是指对生产设备、工艺改进等硬件设施的投入。这种管理方式导致员工被动地按照指令工作，而5S管理主要是立足于以人为本，充分发挥人的主观能动性来提高现场管理水平。

三、5S管理是提升企业实力的基础

采用国际标准化，规定现场管理。目前，大多数中小民营企业都在积极开展ISO质量管理体系和环境管理体系认证，而推行ISO9000和ISO14000要求人人积极参与、事事遵章，且效果是长期的。如果一个企业以5S管理为基础，在做这些事情的时候，绝对会事半功倍。

四、5S管理是最好的业务员

5S管理可以使企业成为没有缺陷和不良的最干净整洁的车间。这种美誉度使公司拥有了越来越多的忠实客户，公司的知名度也随之提高。会有更多的人竞相在这里工作，人们会以购买这样的产品为荣。

五、5S管理是节约的专家

5S管理可以使损失归零、不良归零、浪费归零、故障归零。使产品按标准要求生产，设备按要求得到正常维护，从而减少不良品的发生。使员工正确执行各项规章制度，每个人都知道如何做一份工作，如何把它做好，能胜任任何职位。每天都在进步，不断进步。

企业5S管理所体现的全面性、基础性、意义性、启发性，管理思想的渗透力强于一般的管理活动，企业在5S管理的基础上，遵循全面质量管理以及各种行业标准的要求，包括从原材料进厂、生产、销售、售后服务等进入现场的全过程管理上，巧妙地运用PDCA循环解决生产工作中的质量问题，提高现场管理水平，企业将获得良好的扩能效果。

民营企业推行5S管理咨询有何意义？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！