近日，重庆市某锻压公司隆重举行了精益管理项目的启动仪式，重庆新益为企业管理顾问有限公司为该企业提供培训和咨询服务，标志着企业向更高管理标准迈出了坚实的一步，通过实施规范化的精益现场管理，提升厂区环境，强化安全生产，推动企业向现代化、标准化方向发展。该企业的董事长、总经理、四大样板区推进队长、项目推进组成员以及全体员工齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻，充分展现了他们对推行精益管理打造精益现场标杆的坚定支持与决心。

启动会现场

在启动会议上，首先杨经理明确了推进组织架构及其职责，对管理制度以及评优规则宣讲解读，使每个成员都清楚自己所承担的责任与相应的激励措施。确保项目能够有序、快速、高效进行推动，也有助于提升团队的凝聚力和执行力。在此之后向杨经理亲自为各样板区负责人颁发了样板牌。

样板区授牌

随后，重庆新益为顾问老师对项目的推进计划、周计划进行了详细解读，并重点介绍了本期工作的核心内容，为后续工作开展和顺利推进打下坚实基础。

本期工作解读

然后推进队长代表发言，表达了攻坚克难的决心，从自身做起，积极参与，确保精益管理工作地标杆项目能够取得实效，交出一份完美的答卷。

推进队长代表发言

接下来杨董事长在会上发表了讲话，他以实际案例和破窗效应的小故事，生动形象地展现了企业对于项目的关注，强调了本次管理变革对公司发展的重要性，呼吁全体员工积极参与，为企业发展做出改变和配合，让企业变得更好，员工为企业更加高效地创造价值，使客户对企业更加满意。接着杨总宣布项目正式启动。

杨董发表讲话

最后主持人宣布会议结束，本次会议在大家热烈的掌声中圆满落幕。项目组全体人员以及顾问老师共同合影留念，记录下这一具有重要意义的时刻。

合影留念

此次精益管理项目启动大会的成功举办，标志着重庆市某锻压公司在管理变革道路上迈出了坚实的步伐。全体员工将以更加饱满的热情和坚定的信念，积极投身到管理提升中，为企业的发展贡献自己的力量，共同开创更加辉煌的未来。