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5S/6S实施技巧
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6S管理培训导入案例分享
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代酒店行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。...
关注人数:[454]发布时间:[2021-01-20 09:09:49]
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企业如何推行现场6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:生产现场是班组安全管理的主战场。班组安全精细化管理,关键在现场。管理好现场安全,基本保证了班组安全。生产现场安全精细化管理要从规范现场人,机,料,法,环境入手,使现场井然有序,严格规范,安全有保障。...
关注人数:[431]发布时间:[2021-01-26 16:05:06]
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关于食品6S标准化现场管理新模式
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:目前,我市正在食品生产经营单位中全面推行食品安全6S标准化现场管理新模式,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和食品安全等环节优化环境面貌、提高工作效率,促进全市食品生产经营单位标准化管理,有效提升食品安全管理水平,进一步推进国家食品安全示范城市创建工作。...
关注人数:[416]发布时间:[2021-01-27 11:42:30]
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关于妇产科6S管理推行案例
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:为全面提升医院管理与服务品质,借鉴先进单位成功经验,在医院管理与服务中全面引入6S管理,促进医院员工综合素质及工作成效的全面提高,营造整洁、高效、安全有序的工作环境,提升医院形象,提高医院竞争力,成为一个让群众满意、信任的医院。我院妇产科开展了6S管理活动。经过全体人员的共同努力,现取得了初步成效。...
关注人数:[442]发布时间:[2021-02-01 09:33:53]
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企业如何打造办公室5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:打造精益办公室5S管理,应先从5个方面考虑:长期以来,“精益思想”(leanthinking)一直局限于生产车间中。但是,在企业中,90%消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外,也就是管理与办公过程之中,如订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等,这些过程中的浪费不仅数量多,而且很难消除,原因很简单,就是这些浪费很难被发现。...
关注人数:[417]发布时间:[2021-02-04 09:34:41]
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