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5S/6S实施技巧
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5S/6S实施技巧
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6S管理该如何做?
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:我们都说,打扮漂亮了才容易被撩,工厂是不是也得收拾体面了?才能招得了员工、引得来客户?您是否会遇到这样的情况?...
关注人数:[398]发布时间:[2021-02-18 10:49:23]
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现场管理的两大方法
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:生产现场是班组安全管理的主战场,班组安全的精细化管理,关键在于现场,管好现场安全,也就基本上保证了班组安全。生产现场的安全精细化管理,要从规范现场的人、机、料、法、环入手,让现场井井有条, 严谨规范,安全就有了保障。...
关注人数:[397]发布时间:[2021-02-20 10:05:24]
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现场5S管理在银行营业厅实行的案例分析
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理法起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。最初,日本人的5S口号是“安全从分拣开始,最后是分拣”。当时只实施了前两个S,其目的也只是为了保证工作空间和安全。后来,由于生产和质量控制的需要,逐步提出了3S,即清洁、清洁、素养,从而进一步拓展了应用空间和范围;...
关注人数:[402]发布时间:[2021-02-22 10:13:16]
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5S管理培训活动有感
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:说起5S,首先想到的应该是:整理、整顿、清理、清洁、素养。而我们很多同事只做前四个:整理、整顿、清理、清扫。我们的成就早已落在后面。实际上是5个S,但只做了4个。在公司里,我觉得能做5个S的人很少。...
关注人数:[392]发布时间:[2021-02-22 13:48:51]
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如何运用PDCA做好工厂5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:某些单位在实施5S管理时,总会轻易地认为5S仅是打扫卫生,保持工作环境整洁而已,这些活动每天都在做,没有什么可重视的,久而久之,5S管理自然流于一种拖拖地、擦擦桌子的表面行为,没有发挥其应有的作用。...
关注人数:[398]发布时间:[2021-02-28 09:56:58]
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