最近几年时间，6S管理在企业开始走红了，尤其是生产制造型企业纷纷导入6S管理，为什么6S管理会出此走红，6S管理的实施到底对企业有什么作用？6S管理咨询公司总结如下八大作用：《6S管理越来越受到企业重视》

1、6S管理能够提升企业的形象

客户来企业首先要看的是企业的形象，整齐清洁的工作环境，一定能非常吸引客户，而且能增强企业的自信心，做任何事都会觉得信心十足。

2、6S管理可以提高效率

在一个良好的环境中工作，可以使员工的心情愉快，员工会以饱满激情的心态去对待工作，就会起到事半功倍的效果，还有就是物品摆放有序，一定能提高工作效率，减少作业时间。

3、6S管理可以减少浪费

物品摆放混乱，废品乱放，致使其他物品无处客房，是一种很大的空间浪费。

4、6S管理可以保证产品质量

6S管理最终目的是提高员工的素质，帮助员工养成好的习惯，一旦员工养成做事认真严谨的习惯，生产的产品质量就会提高，减少产品返修率。

5、6S管理可以实现安全生产

环境整齐洁净，通道保持畅通，员工都养成了严谨的习惯，一定会家底生产事故，实现安全生产。

6、6S管理可以降低成本

企业减少了不必要的作业，提高了生产效率，设备的利用率得到提高，相对的降低了企业的运行成本。

7、6S管理可以提高设备的使用寿命

员工养成了对设备及时清扫、点检、保养和维护的习惯，设备得到了很好的保养，就可以延长设备的使用寿命。

8、6S管理企业可以准时交货

很多生产企业不能按照合同上的交货期准时交货，这样给客户造成了很不好的印象，会流失很多客户，但员工的工作效率提高，没有返修，就一定会按时完成任务。