6S管理开始越来越多的被企业所接收，在企业中也实施得红红火火，6S管理之所以被这么多的企业所推荐实施，那是因为什么原因呢？因为它有其五大功效，6S管理咨询公司列举如下五大功效。《企业推行6S管理的十大原因》

1、6S管理是最佳推销员（Sales）

被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习，整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作。

2、6S管理是节约家（Saving）

降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻找的浪费，节省很多宝贵的时间，能降低工时，提高效率。

3、6S管理对安全有保障（Safety）

宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然，遵守堆积限制，危险处一目了然，走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

4、6S管理是标准化的推动者（Standardization）

3定、3要素；原则规范现场作业，大家都正确的按照规定执行任务，程序稳定，带来品质稳定，成本也安定。

5、6S管理形成令人满意的职场（Satisfaction）

明亮、清洁的工作场所，员工动手做改善、有成就感，能造就现场全体人员进行改善的气氛。

以上五大功效对企业生产、管理、发展都有很大的促进作用，只有实施好6S管理，才能更好的为大众服务。