红旗民爆有效运行7S生产现场管理模式
发布时间:2014-12-29 丨 发布作者: 中国经济网 丨 关注人数:
7S生产现场管理活动是陕西红旗民爆集团股份有限公司安全管理体系运作的基本模式,此项活动从2004年持续开展以来至今已经7年。7S生产现场管理是引进国际上先进的5S现场管理模式,经过不断深入和改进,现已成为具有红旗特色的并且行之有效的安全管理模式。
7S培训实质是加强生产现场的整理整顿、清扫清洁,做到定置管理《什么是定置管理》,养成良好的工作习惯,进而提高员工的素养,达到安全和节约的目的。2010年4月,集团公司制订下发了《7S生产现场管理规范》,使7S管理更加规范化、制度化、标准化。通过全面、深入、持之以恒地推行7S安全现场管理,生产环境明显改善,安全文明生产深入人心。(文章来源:中国经济网)
上一篇:南京市局以7S现场管理为基础管理
您可能也喜欢:
- · 工厂目视化管理咨询常用工具?12-29
- · 目视化管理咨询在工厂中的应用?12-29
- · 生产6S管理咨询内容及意义?12-26
- · 企业为什么要做6S管理咨询?12-26
- · 5S精细化管理咨询如何实施?12-24
- · 5S目视化管理咨询如何实施?12-24
- · 如何通过5S管理咨询消除浪费?12-21
- · 5S管理咨询实施阶段步骤?12-21
- · 生产车间5S管理咨询应该如何做?12-12
- · 工厂6S管理咨询内容标准是什么?12-12
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;