华电永安发电公司今年结合7S管理培训公司管理理念，全力推进7S管理，经过近半年来的努力，无论是员工思想意识、工作学习习惯，还是7S管理水平，都有了很大程度的提升。近期，该公司7S管理工作又将整治办公环境清洁卫生、物品定置及各种资料分类、形迹管理《行迹管理在企业中的应用》作为办公室7S推进的重点，逐步推进办公室文化建设，丰富办公室文化内涵，创建温馨和谐办公环境。

该公司此次的办公环境7S打造工作全面注重厉行节约。样板区建设清单公布后，各办公室的成员们积极行动起来，群策群力，利用一切可以利用的时间做好办公室的整理、整顿、清扫、清洁工作。一流办办公室是新成立作为7S管理的牵头部门，办公用橱柜严重不足，他们就到老厂办公楼和车间，将其它部门闲置的橱柜搬来擦干净后有效利用。

为做好该公司创一流和创星级工作，成员们收集了生产部门闲置的旧文件夹，将创星工作备检材料按两百多个指标做好标签颜色分类和形迹管理，目前办公室内想要的文件能做到快速查找，减少了为寻找某个文件而翻箱倒柜的麻烦，大大节约了工作时间；该办公室是铁皮结构，成员们将各类节能提示标语和自己设计制作的人员去向牌打印后用硬纸皮支撑，吸附在铁皮墙上，以备将来搬新办公室的时候能循环利用；在整洁有序的基础上，成员们还各显神通，利用各种废旧物资制作了办公用品台、办公桌牌和废纸回收处等。

通过这样的样板区打造，该公司各样板办公室窗明几净，物品井然有序，抽屉隔板分类，线缆整齐，各类标示清晰，每个卫生死角都打扫得干干净净，做到了各办公桌长期保持在干净整洁的状态，成员们做到依规定行事，从心态上养成好习惯。

7S只有起点，没有终点，目前各办公室样板区已经基本打造完毕并不断完善中，努力使办公室成为一个更加温馨的大家庭，打造绿色办公环境！职能办公室的工作繁杂，压力很大，让员工们在一个整洁雅致的环境中工作，能够减轻压力、心情愉悦，提高工作效率。

当然，办公室文化建设不仅仅是办公室环境的改善，但优美舒适的办公室是构建和谐办公室的必要条件，7S将是办公室文化建设的一个持久的话题，要将7S进行到底。（文章来源：中国电力新闻网）